Arquivo da Categoria Estratégia

Implantando a Gestão por Competências

Implantando a Gestão por Competências 10 de julho de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

A ideia de gestão por competências deve ser “vendida” para toda a empresa. Todos devem se convencer da importância e dos ganhos que isso vai trazer, caso contrário não será eficaz. Os colaboradores devem ter em mente que o objetivo desta ação não é julgá-los, e sim ajudar no crescimento individual de cada um. Também é muito importante não misturar a gestão por competências com qualquer outro sistema de bonificação, ou as respostas não serão totalmente honestas e portanto esse modelo de gestão não funcionará.

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Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente. Parte 2

Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente-2 23 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

Continuamos agora definindo os passos para uma gestão por competências eficiente e vamos iniciar a segunda etapa. Que segundo Rogério Leme, diretor do grupo AncoraRH e autor do livro “Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental”, publicado pela editora Qualitymark, é nessa etapa que inicia-se de verdade a Gestão por Competências.

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Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente. Parte 1

Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente 23 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

O que é gestão por competências? Como posso fazê-la com eficiência? Essas são algumas dúvidas que podem aparecer em muitos empresários juniores ou seniores quando precisam estar a frente de uma equipe e ajudá-la a crescer. Entretanto, conhecer e utilizar essa prática não é nada de outro mundo. Gestão por Competência pode ser definida como uma série de ações feitas com base de 

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Posicionamento: um elemento essencial no ambiente corporativo

Posicionamento 19 de agosto de 2012 Nenhum Comentário Postado por João Paulo

O posicionamento de uma empresa é extremamente importante para quem deseja entrar de vez no mundo do empreendedorismo. Mas como se posicionar diante do mercado? Se você é o dono ou trabalha em uma empresa, você deve ser capaz de responder três perguntas:

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Sua Empresa Possui Objetivos SMART?

Sua empresa possui objetivos SMART? 7 de maio de 2012 Nenhum Comentário Postado por Éttore Buzzo

O conceito de objetivo é simples: uma posição no futuro. Diz respeito a um fim que se pretende alcançar. Porém, definir os objetivos de uma empresa pode ser um processo bastante complicado, especialmente em novas organizações onde não existe uma cultura estratégica consolidada. Um bom começo é definir objetivos SMART. Mas o que é isso?

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