Arquivo da Categoria Pessoas

Os Pilares das Competências Profissionais

cha5 13 de maio de 2016 Nenhum Comentário Postado por Daniela Gomes

É comum encontrar no mercado de trabalho pessoas com uma boa formação, mas que não conseguem um grande sucesso em suas carreiras. Isso acontece muitas vezes porque essas pessoas possuem conhecimentos e habilidades técnicas, porém não possuem a consciência que atitudes e comportamentos são essenciais para determinar a competência de um profissional.

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Como o endomarketing gera Embaixadores da Marca

soul 25 de agosto de 2014 Nenhum Comentário Postado por Ramon Sala

Primeiramente, vamos deixar claro um conceito muito importante para este artigo: o de Endomarketing. O Endomarketing é uma prática corporativa que tem por objetivo adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, criando um link entre o cliente, o produto e o empregado. Fazendo isso, você fortalece os laços internos e torna seu funcionário um aliado no negócio. Ele passa a se sentir parte essencial da empresa, responsável pelo seu sucesso e, consequentemente, passa a se preocupar muito mais com o próprio desempenho.

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3 Conselhos de um futuro pós-júnior

Imagem não disponível 14 de novembro de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luan Noé

No fim deste ano estou deixando o MEJ para me dedicar a novos projetos pessoais. A cerca de um ano estava em dúvida se continuaria ou não no MEJ, fui aconselhado a não deixar e ainda tentar a diretoria da No Bugs, e não satisfeito, também vui intimou a dar um jeito de entrar na CEEMPRE. Segui os conselhos e acho que foi uma das melhores decisões que já tomei em minha vida.

Hoje, nestes últimos meses de trabalho, gostaria de deixar alguns conselhos aos que em algum momento tiveram essas mesmas dúvidas que eu:

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Reconhecer e potencializar seus funcionários

Business 10 de outubro de 2013 Nenhum Comentário Postado por Lucas Fonseca

No atual mundo corporativo, é comum nos depararmos com empresas e líderes que se concentram apenas nas metas e nos resultados. Isso não é tão ruim, afinal, empresa sem lucro não se sustenta. O problema é quando o exagero compromete as relações profissionais. Ou seja, as pessoas passam a ser vistas ou tratadas como objetos geradores de receita (ou despesas), e não como colegas essenciais que, juntos, concluem projetos e alcançam metas. Conhecer melhor as pessoas que trabalham com você propicia entender melhor os seus resultados e potencializar suas características positivas e melhorar as negativas.

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Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente. Parte 2

Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente-2 23 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

Continuamos agora definindo os passos para uma gestão por competências eficiente e vamos iniciar a segunda etapa. Que segundo Rogério Leme, diretor do grupo AncoraRH e autor do livro “Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental”, publicado pela editora Qualitymark, é nessa etapa que inicia-se de verdade a Gestão por Competências.

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Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente. Parte 1

Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente 23 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

O que é gestão por competências? Como posso fazê-la com eficiência? Essas são algumas dúvidas que podem aparecer em muitos empresários juniores ou seniores quando precisam estar a frente de uma equipe e ajudá-la a crescer. Entretanto, conhecer e utilizar essa prática não é nada de outro mundo. Gestão por Competência pode ser definida como uma série de ações feitas com base de 

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6 passos para repassar seu conhecimento às gestões futuras

6 passos para repassar seu conhecimento às gestões futuras 14 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Anderson Dias

Quantas vezes você se viu em uma situação complicada e não sabia que decisão tomar? Como seria bom se alguém que já passou por aquela situação estivesse ao seu lado para orientar suas decisões, mas muitas vezes isso não é possível, ou pior, você nem faz ideia do que aconteceu na empresa nas gestões passadas, e não tem como tirar uma base para decidir o futuro.

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Como impedir que um entrevistado manipule respostas

Como-impedir-que-um-entrevistado-manipule-respostas 25 de setembro de 2012 Nenhum Comentário Postado por Charles Silva

Para preparar uma boa entrevista, a principal tarefa é buscar, junto aos líderes da organização, o perfil do profissional ideal para o cargo, fazendo o levantamento de característcas pessoais e profissionais que sejam necessárias no dia-a-dia do colaborador na empresa.

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