Inbound Marketing

Inbound 8 de junho de 2014 1 Comentário Postado por Ramon Sala

Este artigo tem como objetivo explanar e diferenciar o Inbound Marketing dos outros métodos tradicionais de marketing e propaganda. Começamos falando sobre a diferença fundamental entre Inbound e Outbound Marketing, damos continuidade com um passo a passo sobre om método Inbound e concluímos com algumas dicas que podem te auxiliar.

Continue lendo »

Segmentação de Mercado: uma visão detalhada

segmentacao 22 de maio de 2014 Nenhum Comentário Postado por Ramon Sala

Há um tempo atrás, postamos um artigo explicando, de forma geral, o que é a segmentação de mercado. Neste novo artigo sobre o tema, o objetivo é explicar a você como trabalhar com segmentação de mercado: o que é essencial saber para poder definir de modo preciso quem será seu público-alvo. Sem esse conhecimento, sua empresa estará desperdiçando tempo, dinheiro, e esforço, ofertando para um público que nunca consumiria seu produto.

Continue lendo »

Trabalho por Tarefa e a Matriz GUT

GUTcapa 5 de abril de 2014 Nenhum Comentário Postado por Lucas Fonseca

Em diversas empresas é muito comum o acúmulo de atividades, seja por falta de tempo, ou mesmo ausência de recurso humano e capital para executá-las. Esse acúmulo pode prejudicar o funcionamento da empresa ou até provocar o seu fechamento.

Para tentar sanar esse problema, é comum utilizar o “Trabalho por Tarefa” para eliminar algumas tarefas acumuladas, onde se busca executá-las em um prazo mais curto.

Continue lendo »

De espectador a fazedor: 5 dicas matadoras

Discurso-De-espectador-a-fazedor-5-dicas-matadoras 2 de janeiro de 2014 2 Comentários Postado por João Paulo

Sempre que acompanho discursos famosos, seja de Steve Jobs, Guy Kawasaki, ou qualquer outro marketeiro por aí, fico imaginando a responsabilidade que aquela pessoa tem frente a dezenas, centenas ou as vezes milhares de espectadores que querem escutar algo que faça a diferença na vida delas. Mas no fim de tudo, o discurso geralmente vai em busca do mesmo objetivo: Ser inspirador.

Continue lendo »

3 Conselhos de um futuro pós-júnior

Imagem não disponível 14 de novembro de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luan Noé

No fim deste ano estou deixando o MEJ para me dedicar a novos projetos pessoais. A cerca de um ano estava em dúvida se continuaria ou não no MEJ, fui aconselhado a não deixar e ainda tentar a diretoria da No Bugs, e não satisfeito, também vui intimou a dar um jeito de entrar na CEEMPRE. Segui os conselhos e acho que foi uma das melhores decisões que já tomei em minha vida.

Hoje, nestes últimos meses de trabalho, gostaria de deixar alguns conselhos aos que em algum momento tiveram essas mesmas dúvidas que eu:

Continue lendo »

Introdução a Gestão de Projetos

projetos 22 de outubro de 2013 Nenhum Comentário Postado por Guilherme Raminho

Gestão de Projetos ou Gerencia de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades e técnicas para realizar a organização e etapas do desenvolvimento de um objetivo. Independente do objetivo que deseja alcançar.

Esses conhecimentos são divididos em 9 áreas, sendo elas:

Continue lendo »

Como responder o cliente sobre o preço dos produtos e serviços

cliente 21 de outubro de 2013 1 Comentário Postado por Luan Noé

Como devemos reagir quando o cliente diz que seu produto, ou serviço, está muito caro?

Se você trabalha em alguma empresa, é freelancer ou tem contato direto com o mercado, você já ouviu esse tipo de objeção antes.

Antes de ficar com raiva do cliente, você acabou de ganhar uma oportunidade de ficar mais experiente na arte da negociação. Negociar não é uma coisa ruim, afinal de contas, alguns clientes só conseguem fechar projetos dessa maneira.

Preço é um reflexo do valor, e é assim que seu cliente vê as coisas:

Continue lendo »

Análise SWOT – FOFA

swot_analysis1 14 de outubro de 2013 Nenhum Comentário Postado por Leonardo de Ávila

A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing. A sigla SWOT, Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), define os pontos a serem analisados.

Utilizada por qualquer tamanho e tipo de empresa, essa ferramenta vem sendo cada vez mais encontrada no mundo empresarial devido a sua fácil realização e resultados.

Continue lendo »