Reconhecer e potencializar seus funcionários

Business 10 de outubro de 2013 Nenhum Comentário Postado por Lucas Fonseca

No atual mundo corporativo, é comum nos depararmos com empresas e líderes que se concentram apenas nas metas e nos resultados. Isso não é tão ruim, afinal, empresa sem lucro não se sustenta. O problema é quando o exagero compromete as relações profissionais. Ou seja, as pessoas passam a ser vistas ou tratadas como objetos geradores de receita (ou despesas), e não como colegas essenciais que, juntos, concluem projetos e alcançam metas. Conhecer melhor as pessoas que trabalham com você propicia entender melhor os seus resultados e potencializar suas características positivas e melhorar as negativas.

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10 dicas essenciais para assinaturas de e-mail

assinatura-de-email 13 de agosto de 2013 39 Comentários Postado por Guilherme Raminho

Durante sua vida empresarial e/ou acadêmica, você irá constantemente trocar e-mails.
Sendo com professores, outros acadêmicos, ou empresários.

Mas você se pergunta, para que eu preciso de uma assinatura? Qual a importância dela?

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Parcerias estratégicas e a geração de valor para sua empresa

Parceria-estratégica-e-a-geração-de-valor-para-sua-empresa 5 de agosto de 2013 Nenhum Comentário Postado por João Paulo

Quando eu parei pra pensar na abordagem do tema, veio a vontade de falar sobre parcerias de um modo mais geral, que contemplasse não só o Movimento Empresa Júnior, mas também todas as outras. Só que pensando bem, resolvi criar uma abordagem mais direcionada ao movimento, por mais que algumas pessoas ainda não conheçam, somos “gigantes pela própria natureza”, e por que não fazer com que as empresas juniores sejam o exemplo para todo o mercado?

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Passos simples para manter o fluxo de informações de seus projetos

Passos simples para manter o fluxo de informações de seus projetos 10 de julho de 2013 1 Comentário Postado por Anderson Dias

Quantas informações sobre nossos projetos são repassadas todos os dias? E por quantas pessoas essas informações passam? Se não soubermos gerenciar esse fluxo informativo de projetos, corremos o risco de perder tanto em rendimento, quanto em qualidade. Então, o que podemos fazer para gerir esse fluxo de informações?

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Implantando a Gestão por Competências

Implantando a Gestão por Competências 10 de julho de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

A ideia de gestão por competências deve ser “vendida” para toda a empresa. Todos devem se convencer da importância e dos ganhos que isso vai trazer, caso contrário não será eficaz. Os colaboradores devem ter em mente que o objetivo desta ação não é julgá-los, e sim ajudar no crescimento individual de cada um. Também é muito importante não misturar a gestão por competências com qualquer outro sistema de bonificação, ou as respostas não serão totalmente honestas e portanto esse modelo de gestão não funcionará.

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Como Vencer o Medo de Falar em Público

falar-em-publico 1 de junho de 2013 3 Comentários Postado por Natali Cruz

(baseado em “Como Vencer o Medo de Falar em Público” de Flávio Pereira)

Assim como quase tudo na vida, perder o medo de falar em público não é algo que acontecerá magicamente ou da noite para o dia. E a verdade é que nunca se perde totalmente esse medo, mas existem formas de lidar bem com isso e se tornar um bom orador. E aqui vão algumas dicas:

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Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente. Parte 2

Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente-2 23 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

Continuamos agora definindo os passos para uma gestão por competências eficiente e vamos iniciar a segunda etapa. Que segundo Rogério Leme, diretor do grupo AncoraRH e autor do livro “Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental”, publicado pela editora Qualitymark, é nessa etapa que inicia-se de verdade a Gestão por Competências.

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Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente. Parte 1

Passos simples para uma Gestão por Competências eficiente 23 de abril de 2013 Nenhum Comentário Postado por Luiz Henrique Soares Toledo

O que é gestão por competências? Como posso fazê-la com eficiência? Essas são algumas dúvidas que podem aparecer em muitos empresários juniores ou seniores quando precisam estar a frente de uma equipe e ajudá-la a crescer. Entretanto, conhecer e utilizar essa prática não é nada de outro mundo. Gestão por Competência pode ser definida como uma série de ações feitas com base de 

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